Felfedezni Ramóna perszónáját

Frank konzervatív családban nőtt fel és nagyjából négy dolgot tudott a lányokról, de amikor Ramóna után lesett a paravánnál, egyre csak cikáztak a kérdések a fejében. Először a zsebéből kiesett USB-t nézte meg és elgondolkodott mi lehet rajta? A pénztárca ami a kisszékre került nagyon fura volt, tele matricákkal, rengeteg műanyag kártyával, kilógó papír fecnikkel, […]

Tudással a tőke ellen egy rém konzervatív iparágban.

Hogyan lehet egy tőke-intenzív iparágban, kockázati tőke nélkül felépíteni egy országos céget: -Value Proposition Design, az ötlet megalkotásában. -Lépéseink az MVP létrehozása során -UX lehet fontosabb, mint a szaktudás?

A service design esete a magyar kkv szektorral

Hogyan magyaráznád el a service designt…a magyar KKV szektornak? Az elmúlt 1 évet ebben a bizonyos KKV dzsungelben töltöttem. Szabadúszóként – persze a piszkos anyagiak mellett – azt a célt tűztem ki, hogy megnézzem, hogyan tudom a service designt bevinni ebbe a közegbe. Sok céggel beszélgettem: volt akivel tét nélkül, volt akivel lehetséges partnerként és […]

Hogyan segíthetjük a Menedzsment és a Designerek közötti együttműködést?

A megfelelő kommunikáció, együttműködési rendszer és belső folyamat nagyon fontos része a hatékony termékfejlesztésnek. Az előadás a designerek és a menedzserek közötti jó munkakapcsolat kialakítására fókuszál és gyakorlati példákon keresztül mutat be eszközöket, módszereket a fejlesztésükhöz.

Cég életciklus váltás: Mit tegyél, amikor az alapító lendülete már nem elég a vállalat sikeréhez.

Nem is hinnéd milyen gyakori eset: Az alapító ötlete és víziója indította a vállalkozást. Az ő szaktudása, lendülete, kapcsolatai és dinamizmusa fejlesztették azt néhány év alatt sikeres, fejlődő, immár néhány tíz fős vállalattá. Most mégis megrekedt. A fejlődés megtorpant, egyre több a humán “probléma”, nem sikerül új szintre lépni és közben fenntartani a korábbi “flow”-t. […]

Fix This Next – Growth as a service

Mike Michalowich azonos című könyvéből inspriálódva megnézzük hogyan lehet különböző fázisban lévő cégeket egy keretrendszer segítségével növekedési pályára állítani.