Skálázható vagy eldobható MVP? – Kerekasztal beszélgetés
Skálázható vagy eldobható MVP?
Mitől válik egy MVP sikeressé? Gyakori dilemma: építsünk egyszerű MVP-t, amit később eldobunk, vagy kezdjünk egy eleve skálázható változattal? Mikor és melyiket válasszuk? Megismerkedünk friss európai és amerikai esettanulmányokkal, és kiderítjük, hogyan dönthetünk tudatosabban, minimalizálva az elpazarolt fejlesztési, design és management időt. Megvizsgáljuk a kérdést üzleti, design és engineering szempontból is, legyen szó startupokról, scaleupokról […]
Design-fogékony piacvezetők tapasztalatai II.: Profession.hu
ProfessionAz állásközvetítő portál briefje az volt, hogy szeretné dinamikusabban támogatni az álláskeresőket. Már annak meghatározása sem volt könnyű feladat, hogy ez kinek (pl. a Profession különböző, belső perspektíváinak, az álláshirdetőknek és az álláskeresőknek) mit jelent. A masszív design kutatás mélyebb megértést hozott abban, hogy a szegmentálás és az álláskeresők fájdalompontjainak tompítása, megszüntetése milyen fontos eszköze […]
Analóg és digitális SD & UX találkozása 33 emeleten
SD, UX és UI design best practice-ek és tanulságok a térség legmagasabb okosépületéből: érdekességek az analóg és digitális szolgáltatások és interakciós felületek összefonódásáról.
Service Design mikor senki sem érti és senki sem kéri
Nemzetközi tapasztalatok SD alapelvek és metódusokat eladhatóságáról és használhatóságáról olyan közegben ahol óriási rá a szükség, de minimális rá a nyitottság.
Design System kialakításának gyakorlati tapasztalatai
Ahogy nő a vállalat design érettsége, egyre fontosabb lesz a közös design nyelv kialakítása, a szabályok mentén történő tervezés, valamint az igény a design készlet élőn tartására. Erre ad megoldást a Design System. Az elmúlt években több iparágban dolgoztam ilyen rendszereken. Ha könyv nem is készül a tapasztalatokból, legalább elmesélem a jó és kevésbé jó […]
Photon esettanulmány: Hogyan támogatja a design egy digitális platform üzleti modellváltását?
A Photon startupja néhány éve fotósok és videósok közvetítéséből indult, mára pedig egy automatizált, nagyvállalatoknak is szolgáltató, end-to-end platformmá nőtte ki magát. Az idáig vezető utat a Frontira stratégiai design csapata testközelből támogatta, beleértve az üzleti modellváltást, az ehhez szükséges háttérfolyamatok fejlesztését, a célcsoportok újradefiniálását és a márkaevolúciót. Bemutatjuk a teljes folyamat kihívásait és eredményeit.
BudapestGO a digitális útitárs
Hogyan lesz a közösségi közlekedésből utazási élmény? Hogyan segíti a BudapestGO, hogy egyre többen válasszák a közösségi közlekedést? Hétről-hétre töretlenül egyre népszerűbb a BudapestGO app, a havi aktív felhasználók száma már meghaladja a 1,2 millió usert.
BudapestGO: Az emberközpontú digitális szolgáltatások szerepe az élhetőbb város kialakításában
Hogyan lehet a közösségi közlekedést vonzóbbá tenni a városlakók számára? Milyen tervezési kihívásokkal kell megküzdenünk, és milyen módon tudjuk ösztönözni az embereket a közösségi közlekedés preferálására a digitális eszközök segítségével?
Journey Management – Nagyvállalati esettanulmány
Mi történik az első customer journey felmappelése után és mi változik a huszadik elkészítésével? Az előadásból kiderül milyen piaci standardok, tapasztalatok és best practice-ek és léteznek a journey managementre. Hogyan tudja egy nagyvállalat beépíteni a customer journey-ket a mindennapi életébe? Hogyan lesznek a journey-k naprakészek és miért fogják a kollégák azt érezni, hogy hasznos ezzel […]
