Az ADHD, a kiégés és a szabadúszó életmód keresztmetszete: Megküzdési stratégiák a kreatív iparágakban
Az előadásban áttekintjük, hogyan hat az ADHD és a kiégés a kreatív iparágakban dolgozók mindennapjaira, különös tekintettel a 20-30 éves korosztályra. Részletesen foglalkozunk azzal, hogy ezek a tényezők miként vezethetnek ahhoz, hogy a szabadúszást tekintik megoldási lehetőségnek és a stresszkezelés egyik módjának. Emellett szó lesz a cégvezetők felelősségéről is, és arról, milyen vállalati stratégiákkal lehet […]
Lehet a LEGO® Serious PLAY® módszertan kiút az ADHD útvesztőiből?
Érzelem alapú támogatás és szükségletek kifejeződése. Keretek. Konfliktuskezelés nyílt terepen. Biztonsági háló. Lego kockák. Hogyan állnak ezek össze? Egyszerű építőkockákkal indultunk és a szükség hozta, hogy a figyelem-hiány zavarral titulált gyerekeket és családjaikat fejlesztjük legóval.
AI és coaching: hogyan építettem be az AI használatát a coaching szolgáltatásomba
Előadásomban bemutatom, hogy kezdtem el beépíteni a mesterséges intelligencia használatát a coaching praxisomba. Szervezetfejlesztőként új folyamatok vagy szolgáltatások tervezésekor régóta a design thinking módszertanát használom, így a saját munkám transzformációjakor is fontosnak tartottam, hogy öncélú tesztelés helyett, inkább egy szolgáltatásalkotó folyamatként, az ügyfeleim igényeit jobban megértve és kiszolgálva tervezzem meg a saját „segítői és fejlesztői […]
Trauma, innováció, siker és a közép-kelet európai vezető
A történelmi háttér és generációs traumák által formált üzleti világban, a siker kulcsa a megújulás és a támogató környezet erejében rejlik. Ám mi történik, ha a támogatás nem kívülről, hanem belülről hiányzik? Traumák, mindset és siker. Áldozat vagy Főnix?
Munkavállalói élmény egy nagyvállalatnál: az út és az eddigi tanulságok
Hogyan menedzseljük a munkavállalói élményt egy nagyvállalatnál a gyakorlatban? Az előadás során betekintést nyújtok a munkavállalói élmény (EX) történetébe a vállalatunknál, röviden ismertetem a szervezeti kereteit, céljait, az elért eredményeket, tanulságokat és a jövőbeli terveket.
Sématörés: Hogyan lépjünk ki az öröklött rendszerek árnyékából?
„Mindig is így csináltuk, így is fogjuk” – Ismerős mondat? A status quo gyakran állítja meg a változást, miközben a transzformáció elengedhetetlen minden szervezet számára, különösen a HR-ben. Mi történik, ha maga a HR szorul átalakulásra, hogy az üzleti változás valóra váljon? Előadásomban bemutatom, hogyan alakítottuk át a METRO Magyarország People and Culture funkcióját a […]
Iskolaszövetkezettel a növekedésért – Hogyan csökkentheted költségeidet és növelheted hatékonyságodat digitális megoldásokkal
A cégek mindennapi problémája az emberi erőforrás menedzsment és az utánpótlás-nevelés. A szolgáltatói szektorban számtalan megoldást találhatunk ezen problémák könnyítésére és megoldására, azonban nem minden esetben pénztárcabarátak és időhatékonyak ezek a folyamatok. Az előadásban bemutatom, hogy hogyan lehet leegyszerűsíteni, meggyorsítani és digitalizálni a teljes diák munkaerő toborozási, kiválasztási és foglalkoztatási folyamatot.
Generációk Hangja: Fiatalok a munkavállalói élmény újragondolásában
A fiatal tehetségek egyre nagyobb szerepet játszanak a szervezeti kultúra és az innováció fejlesztésében. De hogyan teremthetünk olyan munkahelyi környezetet, ahol nemcsak megtalálják a helyüket, hanem a közösség aktív tagjainak is érzik magukat? Az előadás során arról lesz szó, hogyan hozhatjuk közelebb egymáshoz a generációkat, és hogyan alakíthatjuk át a munkavállalói élményt, hogy az onboarding […]
Képzés-fejlesztési megoldások tervezése és működtetése nemzetközi nagyvállalati környezetben
Vállalatunk működésének egyik alappillére a folyamatos fejlődés. Ez nem csak a termékinnovációt és az állandó működési folyamatfrissítéseket jelenti, hanem a kollégák egyéni, valamint a csapatok és a teljes szervezet képességeinek fejlesztését is. De hogyan tesszük ezt a kollégák elégedettségének és elkötelezettségének szem előtt tartásával, összhangba hozva az egyéni és a vállalati célokat? Hogyan tervezünk és […]
Hogyan tud jól együttműködni a HR és a CX csapat a munkatársi élmény fejlesztése érdekében?
A munkavállalói élmény növelése érdekében az elmúlt években számos akciót valósítottunk meg, természetesen még van hova fejlődnünk, ha szeretnénk tényleg élményt adni a pályázóinknak vagy egy új belépőnek. Betekintést adunk hogyan néz ki egy toborzási journey, milyen nálunk az onboarding vagy éppen az exit journey.
