Elengedés – Megtartás – Integráció, avagy a kultúra győzelme a szélsőségesen turbulens vállalati környezet időszakában
Tulajdonosváltás, kultúraváltás, nemzetközi környezetből 100%-ban magyar vállalattá válás, brandek és a rajtuk dolgozó csapatok szétválasztása külön cégbe, egy új brand és csapat integrálása, illetve egy új HR rendszer bevezetése. Mindez egyetlen év leforgása alatt. Hogyan is csináltuk? Elmondom.
