Amit mindig is félreértettünk a szervezeti kultúrával kapcsolatban – mit mond erről a tudomány?

„A kultúra megeszi a stratégiát reggelire.” – mondta Peter Drucker, a vezetéstudomány egyik legelismertebb alakja, amivel tökéletesen leírta, miért fontos minden stratégiai vagy szervezeti változ(tat)ás esetén tisztában lenni a szervezeti kultúra sajátosságaival. Ahhoz viszont, hogy megértsük a kultúra valódi mibenlétét, nem elég a látható, megfigyelhető szintet vizsgálnunk, hanem fell kell tárnunk a mélyben rejlő domináns logikákat, amelyek láthatatlan béklyóként tudják megnehezíteni a változást.

Előadó