Cég életciklus váltás: Mit tegyél, amikor az alapító lendülete már nem elég a vállalat sikeréhez.

Nem is hinnéd milyen gyakori eset: Az alapító ötlete és víziója indította a vállalkozást. Az ő szaktudása, lendülete, kapcsolatai és dinamizmusa fejlesztették azt néhány év alatt sikeres, fejlődő, immár néhány tíz fős vállalattá. Most mégis megrekedt. A fejlődés megtorpant, egyre több a humán “probléma”, nem sikerül új szintre lépni és közben fenntartani a korábbi “flow”-t. Mi a megoldás, hogy eredményességben, motivációban, és fenntartható, dinamikus fejlődésben is új szintre lépj? Hogyan vezetheted át a cégedet életének ebbe az új ciklusába?

Előadó