Amikor együttműködünk másokkal vagy csoportokkal dolgozunk, előbb-utóbb nemcsak az lesz fontos, min dolgozunk együtt, hanem az is, hogyan. Meetingeket és workshopokat vezetünk, különböző nézőpontokat kapcsolunk össze, közös gondolkodást és döntéseket támogatunk – vagyis facilitálunk, akkor is, ha nem ez szerepel a munkakörünkben.
Azt, hogy ezt mennyire tudatosan és hatékonyan csináljuk, hatással van a szervezet átfogó működésére is.
A jó facilitáció azonban több jól megválasztott módszereknél. Ebben az értelemben a közös munka tudatos alakítása: olyan folyamatok, keretek és feltételek megteremtése, amelyek segítik a csoportot a közös gondolkodásban, tanulásban, a döntésekben és a továbblépésben.
Az előadás a facilitációt design- és rendszerszemléletből közelíti meg: összekapcsolja a design alapú folyamattervezést, a részvétel tudatos alakítását és a csoportdinamikát az élő rendszerekből – a permakultúrából és az ökpszichológiából – érkező gondolatokkal. A cél egy holisztikusabb facilitátori szemlélet bemutatása.
A résztvevők ezt a szemléletet saját meetingjeik, workshopjaik, döntési és más együttműködési helyzeteik tudatosabb és eredményesebb vezetésében tudják használni.
