„Mindig is így csináltuk, így is fogjuk” – Ismerős mondat? A status quo gyakran állítja meg a változást, miközben a transzformáció elengedhetetlen minden szervezet számára, különösen a HR-ben. Mi történik, ha maga a HR szorul átalakulásra, hogy az üzleti változás valóra váljon? Előadásomban bemutatom, hogyan alakítottuk át a METRO Magyarország People and Culture funkcióját a megszokott, tranzakcióközpontú HR-ből egy stratégiai partnerré. Kihívások – mint a több telephelyes működés, hiányzó kompetenciák, transzparens folyamatok és egyértelmű felelősségek kérdései –, és a megoldások, amelyek segítettek kitörni az örökölt rendszerekből. Mindezt együtt: csapatban, csapatként.
Sématörés: Hogyan lépjünk ki az öröklött rendszerek árnyékából?
Kaszás Helga
People and Culture igazgató
METRO Kereskedelmi Kft