Dienes Attila

Alapító @ DMA ponthu Kft.

Vállalkozói karrieremet 100 Forintos üzlethálózatok építésével kezdtem, majd megalapítottam a Comfex, saját márkás intim higiéniai márkámat. Egyedül indultam el, majd 40 – 50 fősre nőtt a csapatom létszáma. Fogalmam sem volt ekkor, hogy mit csinál egy ügyvezető, azt hittem az a jó, ha döntéseket hozok, tüzet oltok, én vagyok a mindenes, aki bárhol be tud segíteni. Aztán az egészségügyi állapotom jelezte, ez nem fog menni. Egy képzésen jöttem rá, hogy nem csak a cégemet, de magamat is építenem kell folyamatosan. Rendszert vittem a vállalkozásomba, struktúrát építettem, átadtam a felelősségi köröket és egy év múlva megszűnt a stressz és minden működött önállóan. Cégemet ezután eladtam és megalapítottam a DMA ponthu Kft.-t, hogy más cégvezetőknek segítsek struktúrát építeni, hogy nekik ne kelljen ugyanazon a nehéz úton átmenni, amin nekem kellett. Mára ott tartunk, hogy egy profi csapat segít a hozzánk beérkező cégvezetőknek kialakítani a saját szervezeti struktúrájukat, élükön a fiammal, aki az ügyvezető. Én kiszálltam az operatív feladatokból és már csak azt teszem, amit szeretek: képzéseket és előadásokat tartok, valamint értékes kapcsolatokat építek.

Előadásai

  • A bevezetés lépései: hogyan válik a terv működő rendszerré? 2025. 10. 09. 11:35 - 11:55 103-as terem

    Egy terv önmagában semmit sem ér, ha nem valósul meg. Hiába a legjobb service design, ha a munkatársaknak nincs "eladva" vagy csak a polcon porosodik. Az előadásban azt is megmutatom, hogyan válik a stratégia valódi működő rendszerré, lépésről lépésre.

    Dienes Attila