Dőry Gábor Ödön
Gábor marketing szakemberből vált vezetővé. A szervezetfejlesztés és változásmenedzsment immár 20 éve a szenvedélye. Változatos tapasztalatokat szerzett és számos eredménnyel büszkélkedhet KKV, valamint hazai és nemzetközi multinacionális környezetben egyaránt. Az utóbbi időben a cégek életciklusváltásaira specializálódott. Meggyőződése, hogy a megoldáshoz vezető út a változtatás szükségességének felismerésével és tudatosításával kezdődik, amit rendszerint a szerevzet és működések reformja követ. Vallja, hogy megfelelő inspirációval, a képességek és a csapategység fejlesztésével, világos, tervszerű, elkötelezett és együttműködésen alapuló közös munkával elháríthatók az elakadások és a vállalkozások valós, teljes potenciáljukat képesek kiaknázni és vágyott céljaikat elérni.
Előadásai
-
Cég életciklus váltás: Mit tegyél, amikor az alapító lendülete már nem elég a vállalat sikeréhez.
11:35 - 11:55
102-es terem
Nem is hinnéd milyen gyakori eset: Az alapító ötlete és víziója indította a vállalkozást. Az ő szaktudása, lendülete, kapcsolatai és dinamizmusa fejlesztették azt néhány év alatt sikeres, fejlődő, immár néhány tíz fős vállalattá. Most mégis megrekedt. A fejlődés megtorpant, egyre több a humán “probléma”, nem sikerül új szintre lépni és közben fenntartani a korábbi “flow”-t. Mi a megoldás, hogy eredményességben, motivációban, és fenntartható, dinamikus fejlődésben is új szintre lépj? Hogyan vezetheted át a cégedet életének ebbe az új ciklusába?
Dőry Gábor Ödön
