Kaszás Helga
Kaszás Helga több mint két évtizedes karrierje során széleskörű tapasztalatot szerzett a humánerőforrás menedzsment, a stratégiai tervezés és a szervezetfejlesztés területén.
Pályafutását a Philips Magyarországnál kezdte HR generalistaként, ahol új teljesítményértékelési folyamatokat és munkavállalói fejlesztési programokat vezetett be. Később a Compass Group magyar leányvállalatánál töltött be HR igazgatói pozíciót, ahol a stratégiai tervezésre, a tehetségmegőrzésre és a szervezeti rugalmasságra helyezte a hangsúlyt.
Ezután karrierje a Vodafone Shared Service Center-ben folytatódott, ahol regionális Learning and Development Managerként irányította a képzés és fejlesztés funkciót.
2020-ban csatlakozott a METRO Magyarországhoz, ahol először a HR osztályvezető, majd a People & Culture igazgató szerepét töltötte be, és hozzájárult a METRO stratégiai átalakulásához és hatékonysági törekvéseihez. P&C vezetői filozófiájának középpontjában a sokszínű és nyitott munkakultúra megteremtése állt, ennek köszönhetően a METRO Magyarország több rangos elismerést is elnyert, mint például a Megbízható Munkaadó, a Sokszínű és Méltányos Munkahely, valamint a Családbarát Munkahely díjat.
Előadásai
-
Sématörés: Hogyan lépjünk ki az öröklött rendszerek árnyékából?
16:10 - 16:30
102-es terem
„Mindig is így csináltuk, így is fogjuk” – Ismerős mondat? A status quo gyakran állítja meg a változást, miközben a transzformáció elengedhetetlen minden szervezet számára, különösen a HR-ben. Mi történik, ha maga a HR szorul átalakulásra, hogy az üzleti változás valóra váljon? Előadásomban bemutatom, hogyan alakítottuk át a METRO Magyarország People and Culture funkcióját a megszokott, tranzakcióközpontú HR-ből egy stratégiai partnerré. Kihívások - mint a több telephelyes működés, hiányzó kompetenciák, transzparens folyamatok és egyértelmű felelősségek kérdései –, és a megoldások, amelyek segítettek kitörni az örökölt rendszerekből. Mindezt együtt: csapatban, csapatként.
Kaszás Helga
