Nagy-Földi Zita
Kifejezetten jó barátságban vagyok a változásokkal, erre épül a személyes életútam és szakmai karrierem is. Fejlesztő szakemberként elsősorban az emberi működésekre és a változással való kapcsolatunkra szeretem irányítani a figyelmet, hiszen ez az egyéni vagy akár szervezeti rugalmasságunk alapja is.
15 éves HR pályafutásom során dolgoztam HR projektmenedzserként, HR Business Partnerként, trénerként és változásmenedzserként is. Legutóbbi szervezeti pozíciómban a Vodafone szervezetfejlesztési vezetőjeként én feleltem a vállalat toborzási, szervezetfejlesztési és kultúratranszformációs stratégiájáért.
Coaching szemléletű vezetőfejlesztőként elsődleges és legfontosabb célom, hogy ügyfeleimnek segítsek rátalálni azon különleges képességeikre és erőforrásaikra, amelyekkel egyre sikeresebben és önazonosabban végezhetik munkájukat.
Előadásai
-
AI és coaching: hogyan építettem be az AI használatát a coaching szolgáltatásomba
17:10 - 17:30
102-es terem
Előadásomban bemutatom, hogy kezdtem el beépíteni a mesterséges intelligencia használatát a coaching praxisomba. Szervezetfejlesztőként új folyamatok vagy szolgáltatások tervezésekor régóta a design thinking módszertanát használom, így a saját munkám transzformációjakor is fontosnak tartottam, hogy öncélú tesztelés helyett, inkább egy szolgáltatásalkotó folyamatként, az ügyfeleim igényeit jobban megértve és kiszolgálva tervezzem meg a saját „segítői és fejlesztői termékem”. Előadásomban megosztom az eddigi tapasztalataimat arról is, hogy mikor és kinek lehet hasznos a gépek segítségére támaszkodni egy-egy kihívás megoldásában.
Nagy-Földi Zita
